农村电力供电所推行工作责任制管理实施办法

　　(试行)
　　为了进一步加强对农村供电所工作的管理力度，充分调动供电所员工的集体积极性，实现单位管理效益和个人收益双赢，经公司综合调查研究，办公会议讨论决定，对农村供电所的管理实行工作责任制，并把落实工作责任情况与员工的劳动报酬直接挂钩，实行岗位工资制。具体实施办法及要求如下：
　　一、供电所的工作职责
　　公司把从变电站10千伏关口计量起，到用户止，所有供电设备的日常维护、检修、抢修；农村供用电的抄、核、收、业扩报装、用电咨询、用电纠纷、优质服务、安全生产、线路整改及降损等工作责任，全部落实到供电所，所长对公司负总责，员工个人对供电所负责。各所可根据自己的实际情况，把责任分解落实到班组或员工个人，做到层层管理，层层落实，责任到人。
　　二、工作责任制考核办法
　　1、线损考核
　　农电部根据公司下达的线损考核指标分解落实到各供电所，并按公司与供电所约定的抄表时间，每月从变电站10千伏出口及相关的计量点进行抄表，各供电所也要同步进行抄表，根据表计反映的电度数与各所抄上数的多少，核算
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