提高国税执行力心得体会

目录/提纲：……
一、树立先进的理念营造执行力文化氛围
二、制定可操作的战略目标
三、运营流程要规范，分工要明细
四、加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进
五、注重整体执行能力的培养
一是提升国税干部的整体执行技能，主要是要找到合适的人，并发挥其潜能
二是提升国税干部的工作意愿
……

　　提高国税执行力心得体会
　　执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。我们不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。而从管理学的角度看，执行力包括战略、人员、和运营流程三大硬件系统和文化驱动软件系统，简称3+1执行系统。通过
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