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组织部门自身建设经验材料

发表时间:2008/8/6 12:55:49
目录/提纲:……
一、业务学习日常化,教育培训练能力
三是建立和落实“讲学日”制度
二、主题实践经常化,服务群众体先进
一是积极开展“送温暖、献爱心”活动
三、监督评议公开化,改进作风见成效
一是坚持落实部风监督员制度
三是实行挂牌办公制度
四、岗位培养多元化,实践锻炼成行家
二是坚持内部轮岗交流制度
三是建立组工干部党建联系点
五、考核考评具体化,量化标准促“满意”
六、经验做法制度化,狠抓落实强建设
一是强化制度建设,坚持以制度管人,以制度建部
……

  “双满意”活动开展以来,***组织部按照“要求更严、标准更高、作风更实、业务更精”的要求,扎实开展各项活动,使组工干部练就糖嘴铁笔飞毛腿的真功夫,打牢让“党委满意、群众满意”的基础。
  一、业务学习日常化,教育培训练能力。一是组织组工干部每年参加不少于15天的理论、业务集中培训;对新进人员进行不少于1周的入部教育和业务培训;每半年对全体组工干部统一时间、统一命题、进行一次理论、业务考试。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度,并结合先进性教育和荣辱观教育,在组工干部中开展“在自己的岗位干了什么?在干部群众中的形象是什么”大讨论活动,围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题
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