企业管理经典案例——蒙牛出奇制胜的另类战术

　　先讲一个以弱胜强的小故事，1999年7月，时任伊利副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生，因为和当时的伊利总裁郑俊怀意见相左，被郑俊怀取消了“兵权”。牛根生一气之下注册1000万元成立了蒙牛公司，当时伊利的固定资产已经是几十亿。9年后的今天，蒙牛的营业收入突破200亿，而伊利则是192亿。
　　几千前，《孙子兵法》提出了一个以弱胜强的法则：以正合，以奇胜。
　　今天，这样的战术依然有效，蒙牛之所以这么快就超越伊利靠得就是出奇制胜。
　　在今天的中
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