公司企管部长竞聘报告

　　感谢公司给与这次竞聘的机会，我竞聘的岗位是企管部部长。在公司领导的大力支持下，在企管部全体员工的共同努力下，企管部圆满完成了公司赋予的职责，为公司生产经营和各项管理工作作出了应有的贡献。
　　ⅰ2006年的主要工作
　　我2006年6月下旬到**公司企管部任部长职务，在下半年我主要作了以下几项工作：
　　1. 完成质量体系中的a、b层文件的修订工作；
　　我公司的质量体系文件描述较原则，不具体，各有关人员不能从文件中准确知晓如何去做，做到什么程度，为此我们组织修订料质量体系文件。当时考虑到审核时间问题决定先用2004版体系文件，该套文件未发布。同时组织修订了人力资源、内部审核、文件资料等c曾文件等5份。
　　2. 组织公司质量管理体系的外审前的准备工作，，对存在的问题进行整改，组织三次预审一次正式内部审核、管理评审等，现外审准备工作基本就绪.计划元月上旬外审。
　　3. 分别对
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