保险支公司三年发展规划

目录/提纲：……
一、经济环境分析
二、财产险行业分析
（一）财产险整体发展状况
（二）财产险市场情况分析
一、业务措施
（一）市场定位
（二）推行积极的业务发展推动政策
（三）全面实行目标考核激励机制
二、队伍建设措施
三、内控管理措施
二是加强财务制度建设，正确引导公司的经营活动
三是加强业务管理，提高市场拓展能力
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　　第一部分经营环境分析
　　一、经济环境分析
　　2006年，**地区生产总值由2000年的124.4亿元，提高到2006年的236.2亿元，同比上年增长15.45%，超过“十五”计划目标5.45个百分点。其中，全社会固定资产投资完成70.2亿元，增长19.6%；财政总收入22.5亿元，粮食总产值达到32.4亿元,增长指数9.1%；工业企业实现增加值37.78亿元，增长33.5%；城镇居民人均可支配收入8333元，农村居民人均纯收入4180元，分别增长12.3%和21.4%，；社会消费品零售总额实现56.5亿元，年均增长下降0.1%。
　　“十一五”期间，是**市全面建设小康社会，实施振兴东北老工业基地战略，加快资源型城市经济转型的关键时期，也是**市经济社会发展的重要
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