目录/提纲:……
(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总
(三)销售报表的精确度,仔细审核
(四)借物还货的及时处理
(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
(一)仓库的库存量不够
(二)采购回货不及时
(三)质检与采购对供应商退货的处理
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒
(五)各部门之间不协调
(六)发货及派车问题
(七)新产品开发速度太慢
……
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。
截止**年12月31日,**年部门完成销售额为154.5万元,超额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:
直销经销集团业务
销售1149189182413213412
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