农村基层干部激励机制调研座谈会发言提纲

目录/提纲：……
一、因村而异，灵活设置村级组织机构
二、加大村组干部培训教育和管理力度，加强村组干部力和作风建设
一是增长知识、提高技能二是增强干部意识、责任意识
二是要重视发挥镇党校对其他村组干部的培训教育作用
三是应注重发挥身边先进人物对村组干部的示范教育作用
一是个人重要事项报告制度
二是述学述职述廉制度(村干部满意度测评制度)
三是诫免谈话制度
四是廉政谈话制度
五是过错追究制度
六是经济、责任离任审计制度
七是督查督办制度
三、进一步建立健全村组干部激励机制
二是各乡镇每年初都要制定目标考核责任书，年终进行考核，并计发目标管理奖
三是多数乡镇对正常离职村组干部，根据任职年限一次性给予一定资金补助
一是每年或隔年评定一定名额的先进，并进行表彰、奖励
二是主考人员易受主观因素影响，考核结果难以客观、公正地反映村(居)工作实绩
一是一次性领取离职补助，解了近忧，但解决不了远虑
二是一次性领取离职补助各地标准不一，影响稳定
三是离职补助未纳入财政预算，经费难以保障
四是变通开展村组干部养老保险
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　　农村基层干部激励机制调研座谈会发言提纲
　　
　　
　　一、因村而异，灵活设置村级组织机构
　　1、人员设置问题
　　应根据各村人口数量、幅员面积情况设置人员，以3－4人为宜。
　　2、村支书主任“一肩挑”问题
　　提倡村支书主任“一肩挑”，村两委成员尽量交叉任职。但在目前村级民主监督制度还不够健全，村干部素质还普遍不高的条件下，对是否实行“一肩挑”，不宜一刀切或做硬性要求。否则，易造成班子个人说了算、决策不民主、决策失误的问题，有时还会使镇党委政府工作陷入被动局面。
　　
　　二、加大村组干部培训教育和管理力度，加强村组干部力和作风建设
　　1、村组干部培训教育问题
　　在抓好现有日常性培训教育措施的基础上
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