如何加强农村信用社领导班子建设

目录/提纲：……
一是在凝聚内力上下功夫，依靠提高内部凝聚力推动工作开展
二是在扩张外力上动脑筋，充分借助政府、社会等外部力量带动促进工作开展
一是眼界宽，善谋大事
二是思路宽，善于创新
三是心地宽，善凝人心
一是新工作展现新姿态
二是新理念拓宽新视野
三是新目标打造新思路
一是开展政治理想教育，激发员工干好工作的信心
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　　“火车跑的快，全靠车头带；队伍往哪走，全看排头兵”。一个单位或一个部门事业要发展，配好领导班子是关键。如何加强农村信用社领导班子建设，建立一支精诚团结、员工拥护、长于经营、善于管理、敢打硬仗、富有战斗力的领导集体，这是企业发展的组织保证，也是改革成功的关键。农村信用社必须从抓思想建设、政治建设、组织建设、作风建设和制度建设入手，不断加强领导班子建设，努力把信用社领导班子建设成能征善战、精明强干的战斗型领导核心，带领全体信合员工克难奋进、锐意进取，共同完成农村信用社改革的大业，把我们的事业不断推向前进。
　　要加强信用社领导班子建设，首先要严格把握领导班子准入关。严格按照干部队伍知识化、专业化、年轻化的要求，把后备干部队伍中德才兼备、作风优良、业务精通、团结务实、认真负责、勇于创新、奋发有为的优秀年轻人才选拔到领导班子中来。实行公开、公平、择优竞争，形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。在选拔的过程中要对年龄、学历、职称、金融从业年限等做出条件限制，对符合基本条件的后备干部要定期加强考察，坚持群
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