目录/提纲:……
一、活动开展基本情况
(一)加强组织领导,健全工作机制
(二)结合工作实际,制定活动实施方案
(三)及时总结、接受监督
二、主要做法和效果
(一)坚持效能建设与中心工作结合,推进商务事业再上新台阶
(二)坚持效能建设与机关作风建设相结合
(三)坚持效能建设与推进依法行政相结合
(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合
(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合
三、存在的问题和工作打算
……
2007年,我局根据县委办、县政府办《关于印发〈2007年全县机关效能建设工作意见〉的通知》要求,在机关作风教育整顿的基础上,深入开展机关效能建设活动,促进服务再提升、环境再优化、工作再进位,现将效能建设工作情况
总结如下:
一、活动开展基本情况
(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我局成立了机关效能建设领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人为小组成员,指定专人负责日常工作。召开局干部职工
动员大会,组织学习讨论,进一步统一思想,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性。
(二)结合工作实际,制定活动实施
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收藏《县商务局2007年效能建设工作总结》)