目录/提纲:……
一、公司基本经营情况
(一)主要经营指标完成情况(截止11月30日)
(三)资产、负债及对外担保(负债)情况
二、安全、综合管理、计生、档案管理等工作完成情况
三、重视和积极做好职工及公司维稳工作
六、明年的工作思路和保障措施
七、希望上级领导帮助解决的问题
……
服务公司2008年度工作总结
集团公司领导:
即将过去的2008年,是服务公司全体职工克服过去遗留的种种困难,努力进取为公司今后发展打基础而艰难经营的一年。在集团公司领导的关心、重视和指导下,今年我公司一班人,团结务实,带领全公司职工立足两眼向内,狠抓内部管理,开源节流,稳妥推行对包材公司上访职工减员、分流和组织留守职工开展生产自救,清理
、整顿***有限公司和***公司,在公司内部实行机构精减、减员增效,为处理和消化公司遗留问题、减少公司亏损取得较好成效的一年,下面将我公司2008年主要工作情况
总结汇报如下:
一、公司基本经营情况
(一)主要经营指标完成情况(截止11月30日)
2008年1-11月累计完成销售收入***万元,比去年同期***万元增加63%,(其中租赁收入1-11月累计增收11%)。净利润***万元,比去年同期***万元,减少亏损***万元,减亏24%。
(二)管理费用:2008年1-11月份累计***万元,比去年同期***万元增加36%(若剔除今年支
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