目录/提纲:……
一、业务经营指标完成情况
二、工作措施及开展情况
(一)以发展为宗旨,不断壮大资金实力
(二)以“规范”为前提,全面提升贷款管理水平
(三)以“控险”为核心,全方位化解信贷风险
(三)以创新为突破口,不断调整信贷结构
三、存在的问题
四、2009年工作规划
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2008年信贷工作总结及2009年规划
广泛开展宣传,强化督办,实行日报制度,形成强势压力,6月份组织资金万元,提前半年完成全年存款计划。
2008年,信贷管理部在联社及上级信贷管理部的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模,创新业务品种,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
1、存款。截止11月30日,全市信用社总存款万元,比年初净增万元,占市联社全年计划万元的109.5%,净增额同比多增加万元,其中低成本资金万元,占存款总额的46.2%,净增万元。
2、贷款。总贷款万元,其中抵质押贷款(含贴现)万元,占总贷款的41.6%。全年累放各项贷款万元,同比万元;累收万元,同比增加万元;净投放万元,存贷比41.9%。其中“三农”贷款累放万元,同比万元。
3、控新降旧。净压五级分类不良贷款万元,占市联社全年计划万元的135.5%;净压2007年新增不良贷款万元,清收表外置换不良贷款万元,占市联社全年计划万元的54%。当年到期未收回贷款万元,综合回收率%。
4、经营效益。全社实现总收入万元,同比增加万元。其中贷款利息收入万元,比全
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