新形势下建筑企业劳动竞赛工作的组织与管理初探

目录/提纲：……
一、新形势下建筑企业劳动竞赛的特点
二、新形势下建筑企业加强劳动竞赛组织与管理的四个重点
（一）劳动竞赛的前期组织
（二）劳动竞赛的可论证实施
（三）劳动竞赛的监督控制
（四）劳动竞赛的奖惩考核
……

　　
　　开展社会主义劳动竞赛，是由社会主义条件下工会的地位和作用所决定的。劳动竞赛对于加强企业管理，增强职工队伍素质，提高经济效益起到了积极的促进作用。在市场竞争的大潮之中，竞争主宰了企业的生死存亡。如何适应新形势发展的要求，进一步搞好劳动竞赛的组织和管理，本文拟结合我公司实际对此作一浅析。
　　一、新形势下建筑企业劳动竞赛的特点
　　随着建筑企业的快速发展和经营机制的不断转换，企业管理_的变革和现代化管理手段的运用，使新形势下劳动竞赛必须立足和服务于建立新的更加高效、灵活的运行机制，顺应市场发展的客观要求，并呈现出以下几个特点：
　　1、竞赛机制市场化。劳动竞赛的基点在公司的各个单位、项目部或员工，目标是促进公司快速发展。劳动竞赛要全面适应建筑业高速发展、科学发展的客观要求，就要按市场规律来规范劳动竞赛活动，做到工会与行政的目标上同向，决策上同步，管理上结合，政策上“搭车”，措施上“联手”，使劳动竞赛总体工作呈现“信心强，思路广；抓机遇，求效益；抓重点，带全面；领导抓，抓引导”，为劳动竞赛走向服务公司中心工作创造条件。
　　2、竞赛结构多元化。当前，建筑业对劳动竞赛的基本要求是
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略800字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共6398字，当前仅显示2247字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下建筑企业劳动竞赛工作的组织与管理初探》）