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公司总经理述职报告

发表时间:2009/3/27 18:41:27
目录/提纲:……
一、全年工作的主要成绩和所做的主要工作
二是加强了对员工的宣传贯彻和培训
三是为甲方竭诚服务
四是强化现场施工管理,有效的保证了环保清洁和安全生产
一是大力加强队伍建设,全员的整体素质得到全面提高
二是大力加强“三标一体化”管理
二是狠抓程序文件的运行
三是加强经营管理
四是以提高全员安全意识为重点,全面加强安全管理工作
二、工作中存在的缺点和不足
……

  述职报告
  **年是打造优势年。一年来,在**实业公司党委和公司的正确领导和精心指导下,认真贯彻落实“打造优势年”的各项工作任务,坚持以提高市场竞争力为重点,以提供绿色、亲情服务为目标,以追求产值效益最大化为目的,始终坚持把发展稳定作为执政兴企的第一要务来抓,特别是先进性教育活动开展以来,我们坚持“两不误、两促进”,团结和带领全体干部员工扎实工作,艰苦奋斗,全面完成了**年的各项经济指标和工作任务。
  一、全年工作的主要成绩和所做的主要工作
  (一).全面完成了公司下达的各项计划指标
  1.签定合同6054万元,其中,油田内部市场为5324万元,油田外部市场为730万元.。现已完成工作量5586万元。
  2.工程验交合格率100%.
  3.工程质量优良率95%.
  4.人员伤亡率为0,设备事故率为0.
  (二)、全年所做的主要工作
  一年来,按照公司的总体要求,结合我公司的实际情况,本人主要做了以下几项工作:
  1.实行一项改革
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