公司财务部述职报告

目录/提纲：……
一、抓职能发展
二是从内部管理制度报表资料上提高
二、抓制度建设
三、抓团队建设
四、抓基本职能
五、抓对外协调
五是管理较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏
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　　各位领导：
　　大家好，2007年以来，在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照集团公司的统一部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，在全体财务人员的共同努力下，获得了“威海国税、地税诚信纳税企业”、“内审先进单位”、“诚信信贷企业”等多种荣誉称号，争取财政到位资金11136万元，五诸河流域专项资金400万元，世行到位资金2000万元，圆满完成了年度目标任务和集团领导交办的其他任务，认真履行了部门工作职责。主要抓好以下五方面工作：
　　一、抓职能发展。一是从工作的思想认识上提高，针对财务审计人员比较安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的特点，强化管理意识。使财务审计
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