国资委主任深入学习科学发展观活动调研报告

目录/提纲：……
二是缺乏流动资金，靠职工个人融资勉强维持经营，资金周转困难
三是经营_机制不活，缺乏适应当前市场竞争形势的高级管理人才和专业技术人才
五是历史遗留问题多，债务缠身，官司不断，影响经营
六是经营环境不宽松
七是职工收入低，物价上涨快，职工生活困难
八是职工思想观念陈旧，自我创新意识不强，等、靠、要依赖思想较重
九是闲置资产没有得到充分利用
一是机遇意识要强
二是信心要足
三是目标要明
四是认识要清
五是工作要细
六是分析要到位
七是思想要解放
八是管理要加强
九是要有组织机构
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　　市国资委的学习实践活动按照市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的部署，正紧张有序的进行，近段属调研期。作为市国资委主要负责人，我结合委工作实际，把目前发展困难、举步维艰的千人以上老国有企业信阳市医药（集团）有限责任公司（以下简称集团公司）“如何推进改制重组工作、以增强活力和竞争力、推动又好又快发展”作为要破解的难题，进行了调研。调研采取进企业座谈了解、走出去学习经验的办法，先后与集团公司班子座谈，与基层公司负责同志座谈。座谈时我提出了围绕集团公司目前这种经营管理办法行不行、要不要改革改制、怎样改革改制，大家进行了认真的讨论，谈出了各自的思想，一致认为不改不行，再继续下去死路一条，我们现在的经营是负债经营，是拼国有资产的经营，问题多多，困难多多，包袱越背越重，这些肺腑之言，道出了大家在改革改制的问题上形成了共识的心声。这种想改革想改制的意念形成后，为慎重起见，我又围绕集团公司的基本情况、存在的优势、面临的困难和问题、发展改革改制的想法，又与同志们一同分析和调研。一、集团公司的有关情况1、基本情况集团公司于
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