目录/提纲:……
一、我州电力行业基本情况
二、严格细致抓管理,提高生产经营管理水平,实现企业经济效益最大化
二是加强对安全生产工作的预控
三是在检修工作中实行了工作票制度,提高了检修工作效率和安全性
三、在加强企业管理中要同步加强企业的文化建设管理
四、要加强对中层管理者多学科知识的学习培训
五、企业管理中必须加强党的先进性建设,为企业发展提供动力支持
六、针对我州发电事业的几点建议
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根据州委的部署和要求,我围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,认真组织学习,广泛深入基层征求群众意见活动,精心
调研,对班子的思想和工作进行了认真的
对照检查,认真查找在生产工作中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题。通过调研,更加强了管理是企业发展永恒的主题的理念。新形势下,加强管理必须结合企业的实际,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,在保证实现企业使命的条件下,树立科学的发展观,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势,确保企业战略目标的实现。对于我们电力行业,要把电力事业做大做强,只有科学务实,才能提高企业的管理水平。
一、我州电力行业基本情况
我州已投产运行的电站有73座,全州累计总装机达58.97万kw,发电量9.5亿kw/h;已签订协议、正在开工建设的有22座电站;预计到2010年,全州水
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