人事局2009年上半年机关效能建设活动工作总结

目录/提纲：……
一、主要做法
一是召开动员大会
二是成立了机关效能年活动组织机构
四是成立了机关效能年活动督查小组
二是认真查摆问题，深刻剖析原因
三是及时制定切实可行的整改方案
二、主要成效
三、存在不足和下一步打算
一是干部教育力度有待进一步加强
二是落实绩效考核机制的力度还不够大
……

　　今年来，我局按照市效能办的统一部署，紧密结合人事人才工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的人事干部队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐;强化学习树理念，建章立制抓规范，督促检查促长效，树立了部门良好形象，促进了各项工作，全面推进机关效能年建设。
　　一、主要做法
　　1、加强组织领导
　　我局在市效能办的正确领导下，认真贯彻执行省、市关于开展机关效能年活动工作的有关要求，突出重点，狠抓落实。一是召开动员大会。年后，局机关召开了机关效能年活动动员大会，党组书记、局长郑正其同志作了动员讲话；二是成立了机关效能年活动组织机构。组长由党组书记、局长郑正其担任，副组长由副局长陈爱国、晏锡林、孙辉、易和生任担任，纪检组长杨旭晨任常务副组长，领导小组下设办公室，由杨旭晨同志兼任主任。三是结合人
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