浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥

目录/提纲：……
一、当前工商团队精神建设中存在的缺陷与问题
一是“软”
二是“散”
三是“少”
二、工商团队精神培养与发挥的基本途径
（一）充分发挥团队精神的导向作用
一是核心有力
二是和谐向上
三是细化分解
（二）充分发挥领导班子的带头作用
（三）充分发挥制度治本的激励作用
（四）充分发挥个体成员的创新作用
……

　　浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥
　　团队精神是对个体力量的凝聚和整合，强调的是集体业绩，追求的是“心往一处想、劲往一处使”的共同理念。团队与我们常说的_不同，与_相比，团队更强调的是一个共同的责任、效益和业绩。可以说“团队精神是管理的精髓”，同时，也应该作为我们工商行政管理机关所追求的管理境界。通过团队精神的培养和发挥，来促进队伍建设，提升整体素质，形成优良的工商文化，以高水平的队伍管理来全面推进工商事业的发展。
　　近几年来，工商行政管理部门监管执法的重心逐步下移，大量、繁杂的监管执法任务具体落实在最基层的工商所。工商所既是监管执法的前沿阵地，又是为经营者、消费者服务的一线窗口，体现的是政府部门的形象。因此，加强内外兼修、苦练内功，下大力锻造素质一流、作风过硬的监管执法尖子团队，显得尤为重要。
　　一、当前工商团队精神建设中存在的缺陷与问题
　　工商系统自上世纪末实行了工商所综合监管的新模式，基层工商所都相应地组建了综合组、监管组等小型工商团队，承担着市场监管和行政执法
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