目录/提纲:……
一、调查的原因及目的
二、调查时间、地点、方法
三、调查内容及分析
(一)公司发展理念与文化
(二)组织结构与岗位设置
(三)人才管理与技能
(四)团队精神状况和素质
(五)员工个人专业知识与技能的发挥
四、今后的对策与建议
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行政管理专业的社会调查报告
关于**制药有限公司员工培训情况的调查报告
一、调查的原因及目的
百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受
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