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公司,范文专题,第1001页

生成时间:2020/2/17 11:58:19

2006年1月9日□ 公司薪资管理办法
本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。第二条薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。第三条薪资构成（建议分类：岗位...
2006年1月9日□ 对班组长以上干部实行党风廉政三项谈话制度的规定
为切实加强对支公司班组长以上干部的教育、管理和监督，进一步加强党风廉政建设，保证支公司各项工作顺利进行，根据上级纪检监察部门有关文件规定精神，决定对支公司班组长以上干部实行党风廉政三项谈话（廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话）制度。一、廉政谈话⒈廉政谈话的对象：新提任的班、股级干部，晋升为正股级的干部，调...
2006年2月16日□ 公司先进集体、先进个人评优管理办法
二四年是沈阳置业有限公司迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此，公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下：一、评选目的及原则⒈客观、公正，实事求是；⒉弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；⒊评选...
2006年1月9日□ 物业公司员工手册
第一节人事…………………………一、式聘用及录用…………………………二、职办法及手续…………………………第二节福利待遇…………………………一、养老保险…………………………二、医疗保险…………………………三、失业保险…………………………四、住房公积金…………………………第三节员工仪表、服装等规定…………...
2006年2月16日□ 公司加班管理制度
第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或...
2006年1月9日□ 公司暂借款管理办法
零星购物借款；其他临时性借款。第三条因公出差借款程序：需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；经部门负责人核实、分管领导审核、总经理审批；到财务部办理借款手续；第四条零星购物借款借款程序：由采购部门作出书面采购计划；经部门负责人核实、分管领导审核、总经理审批；到财务部办理借款手续。第五条借款限额...
2006年2月16日□ 公司岗前培训制度
第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面：公司创业史及公司业务；公司组织机构及公司管理制度；拟任岗位的工作情况、业...
2006年1月9日□ 公司计划财务部职责
⒉积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。⒊负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。⒋负责推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组...
2006年1月9日□ 公司设备处职责
⒉负责建立公司的生产设施设备、工业性厂房等台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。⒊负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划，并组织实施。⒋定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中...
2006年1月9日□ 公司人力资源部职责
⒊负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。⒋负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。⒌牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。⒍负责办理职工的养老保险工作...
2006年1月9日□ 公司企管办职责
⒈负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划，定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关领导，对企业生产经营管理等方面的重大问题，组织调研，并提出专题报告。⒉负责组织制定公司企业管理、内部改革方案，编制管理标准，推行现代化管理方法，做好年度目标成...
2006年2月16日□ 公司餐厅管理规定
第一章总则第一条为进一步推进和规范公司后勤社会化改革，加强公司内部餐厅管理，保障员工身体健康，维护员工的正当权益，为公司广大员工提供卫生、洁净的就餐服务，特制定本规定。第二条本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的各类餐饮经营场所。第二章餐厅管理第三条内部餐厅实行公司与员工共同监督的管理...
2006年2月16日□ 公司员工内部管理实施细则
集团公司以下简称本公司为健全管理制度和组织功能，特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。（）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。（）奉行奉献精品、做高做强、持...
2006年1月9日□ 公司实验室工作人员守则
⒊管理条例管理规章制度⑴本室原则上实行全天开放。实验者离开时要切断所有仪器的电源，关闭各室门窗。⑵实验室内物品进为科研活动所用，严禁挪为它用。⑶本实验室实行全面禁烟，严禁任何人在本室吸烟；进入本室实验人员必须严格遵守实验室规定，严禁在工作区域展开任何与工作无关的活动（诸如：打牌下棋、读书看报、进餐、...
2006年1月9日□ 公司提案管理实施办法
第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集...
2006年1月9日□ 高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法
管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中...
2006年1月9日□ 高速公路有限公司收费系列标兵评选办法
加强对收费人员的管理，发挥模范带头作用，提高收费系列人员的工作积极性和主动性，增强收费系列人员力争上游的意识。二、评选范围和人数（一）在公司收费一线从事收费工作满一年的员工；有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，能够优质并超额完成本岗位各项年度考核指标，创造了较...
2006年1月9日□ 公司车辆管理办法
为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。适用范围本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。职责车管员职责协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严...
2006年1月9日□ 公司培训管理办法
为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。适用范围本办法适用于公司全体员工。职责综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。凡参加外训的，培...
2006年1月9日□ 某某公司思想政治工作条例
第一条进一步加强和改进公司思想政治工作，强化机遇意识、忧患意识、赶超意识，围绕公司改革、发展和稳定的大局，发挥党组织在公司建设与发展中的政治核心作用，推动公司效益领先，做大做强，创建国际一流的电信运营企业，根据党的十六届四中全会精神、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、中央组织部和国务院国资...
2006年1月9日□ 公司共青团工作规范
三、团委工作的五个基本：基本方向：配合党政中心，适合青年特点。基本方针：创新与务实相一致。基本任务：带领青年建功立业与培养青年健康成长相统一。基本对策：合理布局、严细管理、整体推进。基本目标：增强团内凝聚力，扩大团外吸引力。四、各级团干部的五项要求：思想基础：坚定理想信念，实现自我价值。精神面貌：朝...
2006年1月9日□ 电信公司社会监督员管理办法
第一条为了进一步贯彻落实中国电信“用户至上，用心服务”的服务理念，不断提升中国电信的服务水平，进一步拓宽社会监督渠道，完善和扩大社会监督网络，更好地接受社会的监督，改善服务态度，提高服务质量，促进中国电信事业的进一步发展，特制定本办法。第二条社会监督员条件：一、政治上能与党中央保持一致，以_理论...
2006年1月9日□ 有限责任公司公司治理准则
为推动润滑油有限责任公司（以下简称公司）建立现代企业制度，完善法人治理机构，依法规范公司运作，根据《公司法》及其它相关法律、法规确定的基本原则，参照其他公司治理实践中普遍认同的标准，结合公司章程的规定和公司实际，制订本准则。本准则阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式，以及公司董事、监事...
2006年1月9日□ 公司中层管理干部转正量化标准
中层管理人员转正量化标准评价项目优秀很好好勉强不满意分分分分分工作业绩工作完成量速度超乎寻常，大幅超额完成超出平均值符合要求，能按时完成任务，偶尔超过低于平均量工作慢，从未按时完成工作质量工作质量能超标准完成，完全可以信赖很少有错误，可以信赖可以按标准要求完成，可以信赖经常放错，有时候不能按标准完成...
2006年1月9日□ 公司高层管理人员转正量化标准
高层管理人员转正量化标准评价项目优秀很好好勉强不满意分分分分分工作业绩目标达成度提前很多完成提前完成按时完成退后完成不能完成工作效率工作效率工作效率较高，较以前有大幅提升工作效率高，较以前略有提升效率一般，基本保证质量，效率没有提升工作效率较低，效率有待提升工作效率低，经常完不成任务，效率急待提升费...
2006年1月9日□ 某公司通讯管理制度
第二条：本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第三条：公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第四条：电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有外线电话均需由前台...
2006年2月16日□ 公司投资管理制度
第一条为了规范本公司项目投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件下，稳健发展，赢取良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时，均须遵守本制度。第三条本公司及属下各单位的重大投...
2006年1月9日□ 企业统计工作制度
第一条为适应兰田企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立兰田企业统计工作制度。本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合集团有关文件要求进行。第二条统计工作的基本要求是：要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。第三条企业必须依照《统计法...
2006年1月9日□ 某某公司财务部工作制度及岗位职责
在公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。⒈资金预算制度（）根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。（）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有...
2006年1月9日□ 总公司文明单位创建与管理办法
创建文明单位，是推进公司“三个文明”建设不断发展的有效形式。为了在全公司广泛开展创建文明单位活动，加强和规范企业文明单位的建设管理，根据重庆市交通委员会印发《重庆市交通系统委级文明单位创建与管理办法》的精神，结合公司实际，制定本办法。一、文明单位是社会主义物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个...

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