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公司,范文专题,第534页

生成时间:2020/2/17 11:58:15

2009年2月20日□ 2009年公司销售计划
根据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容...
2009年2月20日□ 获证食品生产加工企业及小作坊年度自查报告审核工作规范
本所负责对获证食品企业及小作坊提交年度自查的材料审核、汇总、上报。2目的：确保我县获证食品生产加工企业及小作坊年度自查方面的工作质量及效果的可信性。3范围：我县区域内获得食品生产许可证的食品生产加工企业及小作坊年度自查。4依据4.1《食品质量安全市场准入审查通则（2004版）》；4.2《食品生产加工...
2009年2月20日□ 中铁六局电务公司项目经理先进事迹材料
200*年初，中铁六局电务公司承建了××*电气化改造jqsi标段通信信号工程，××*被任命为直属项目部经理兼党支部书记。该工程属于营业线改造的性质，涉及天津地区、京秦线、京山线、秦皇岛地区，沿线车站站型复杂，车流密度大，行车干扰多。全程干线区间284.23公里，37个车站，其中信号联锁车站21个，绝...
2009年2月20日□ 2009年公司纪委工作计划
2009年我们将继续坚持公司纪委和厂党委的领导，进一步提高对反腐倡廉工作重要性认识，正确处理好生产建设与反腐斗争的关系，以思路创新引领工作方式和机制创新，战略上定好位，策略上细选择，方法上巧把握，注重从源头上解决问题，着力点放在为企业的稳定发展保驾护航上，促进党风廉政建设工作上一个新台阶。2009年...
2009年2月20日□ 审计部经理竞聘演讲稿
大家好！我叫××，现年××岁，中共党员，大专文凭，助理经济师。83年5月参加信用社工作，先后任会计、主任等职，98年8月调任联社稽核员至今。我竞聘的岗位是审计稽核部经理。我之所以竞聘这个岗位，首先是因为我熟悉这个岗位；其次是我热爱这个岗位；再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力，并且有信心、...
2009年2月20日□ 电厂班组班长竟聘演讲
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，...
2009年2月20日□ 企业领导岗位竞聘演讲--站长
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑...
2009年2月20日□ 银行经理竞职演讲--会计部结算科
之所以选择会计部作为我的竞聘目标，首先是因为会计部有我非常敬佩的优秀领导班子，相信他们一定能带领我们做好全行的会计结算业务管理工作，出色的完成各项工作任务，其次是我原来就是从会计部走出去，如果能从网点工作后又回到会计部，一定有助于我更好的做好结算业务方面的管理工作。结算科是会计部新设立的科室，其主要...
2009年2月20日□ 公司职务竞争上岗演讲--财务助理和物料仓管
我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到大家的支持。我叫xxx，今年24岁，2000年毕业于梧州轻工技校计算机专业，现正在读广西大学梧州...
2009年2月20日□ 银行客户经理竞聘演讲
在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年４３岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。××年在*市供销社参加工作...
2009年2月20日□ 公司岗位竞聘演讲——技术开发部主任
首先,简单介绍一下自己.1997年毕业于××大学微机应用专业,被分配到*市第一粮库工作,后于2000年考入*有线电视台,从事宽带网的安装工作至今.我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务.决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争.我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面...
2009年2月20日□ 公司庆“三八”诗歌朗诵会专刊祝辞
伴随着春天的脚步，我们又迎来了一年一度的三八国际劳动妇女节。今天我们长生女性济济一堂，来共同庆祝和分享这节日的温馨。在此，我谨代表公司，向一年来工作在各个岗位上的各位姐妹们致以节日的祝贺，向辛勤支持我们工作的各位家属致以亲切的问候。彰显女性风采，弘扬妇女权利，三八妇女节的设立，是我们广大女性得到社会...
2009年2月20日□ 钢厂－三八献辞
在这春光明媚、万象更新的大好时节，我们迎来了２００9年“三八”国际劳动妇女节。在此，《××日报》社全体采编人员向首钢各条战线上的姐妹们致以崇高的敬意和节日的问候！２００8年，在首钢党委的领导下，首钢广大女职工积极投身于落实“三个代表”重要思想的实践，积极推进企业创新工程，在生产、经营、建设、服务各领...
2009年2月20日□ 企业公司党政工团三八妇女节演讲稿
你们好！春回大地，万物复苏。今天，我们在这里隆重集会，纪念“三八”国际劳动妇女节xx周年。借此机会，我代表公司党政工团向在座的各位女职工，并通过你们向全公司的广大女职工致以节日的问候！向为女职工事业做出贡献的女职工工作者和所有关心支持女职工事业发展的各位朋友表示最诚挚的谢意！“三八”国际劳动妇女节是...
2009年2月20日□ 公司企业营销团队激励之魔鬼训
魔鬼训练起源于战后50年代的日本，80年代后风行于欧美，目前已经被超过80%的世界500强企业运用在培训中，效果特别显著。其目的是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧，开拓创新能力和领导能力等。它是一种超越常人生理及心理极限的培训模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智、团队精神和创新精...
2009年2月20日□ 企业激励工作失效的成因分析与对策
【摘要】本文从分析目前我国企业激励工作失效的成因出发，借鉴和运用_的激励理论，对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策。本文首先对我国激励工作失效的原因进行较为详细而系统的分析，而后运用激励理论提出在提高企业领导者的素质使其转变思想观念以提高对激励重要性的认识及及时准确的了解员工的需求的...
2009年2月20日□ 谈企业激励机制
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励则是人力资源的重要内容。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重...
2009年2月20日□ 试论企业职工潜能开发与激励教育
随着经济_改革的不断深入，企业面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后，员工素质低，产品结构不合理的企业更是举步为艰。在这样严峻的形势面前，企业要生存，求发展，其出路何在？我认为关键在于企业要练好内功尽快建立行之有效的企业创新激励教育机制，强化对职工的潜能开发。一、大力开发现有人力资源，促进企业技术...
2009年2月20日□ 公司激励员工的五项原则
如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大问题。据估计，全世界每年竟有1/3的粮食因受到病虫和杂草危害而遭受损失。120年前，于德国路德维希港创立的巴斯夫公司，就是一直为发现和生产各种农业化学品而孜孜不倦地工作的。目前，巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业...
2009年2月20日□ 中小型企业激励营销人员的五大措施
销售是中小型企业的龙头，而带动龙头前进的是公司的销人员。如何激励营销人员更好地发挥自身潜力，为公司创造更多价值，是这类企业和企业的决策者首先研究的课题。下面笔者从改变薪资结构，增加培训深度，改善学习环境，完善娱乐场所，解决后顾之忧等五个方面，加以探讨，也许对企业和企业的业务人员，有所帮助。改变薪资结...
2009年2月20日□ 日本企业激励员工的七大绝招
在调动员工的积极性方面，日本企业确实是非常成功的。为了对员工进行有效激励，日本企业经常采用以下七大绝招：之一：鼓励入股日本企业普遍鼓励员工购买企业股票，努力将企业与个人组成一个特殊的“风险共担、利益共享”的命运共同体。所有员工都非常关心企业的兴衰成败，企业凝聚力显著增强。事实证明，这种做法确实可以有...
2009年2月20日□ it公司企业激励员工十大法宝
在过去的几年中，it企业争相提升对员工的激励手段，以吸引和留住他们。最频繁使用的手段就是不断的加薪和股票期权。实际上，it人才想要得到的仅仅是“钱”吗？答案显然有些牵强。it企业在设计激励体系时要考虑哪些要素呢？通过大量的案例研究和调查，德勤咨询公司提出了it企业的十大激励要素，并将这些激励要素按重...
2009年2月20日□ 建立健全公司企业的激励机制
通过近一段时间公司开展的企业管理培训，使我们广大员工对什么是人力资源管理、激励管理、创新管理、战略管理等一些企业管理的知识有了一定的了解，并且也深深地意识到了，企业在完成原始积累以后，要想在激烈的商海中立于不败之地，不但要不断地研发新产品，不断的提升技术含金量，最重要的是要迅速地提高企业人力资源的综...
2009年2月20日□ 谈公司企业整体激励机制框架的构建
近几十年采，关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托—代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果，极大地丰富了微观经济学，构成了经济学的主流。与此同时，现代管理科学也一直把企业管理激励作为研究的重要范畴；组织设计理论、行为理论、企业文化理论等都是在管...
2009年2月20日□ 企业激励机制失效六大原因
大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标，公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人，也留不住员工为公司全力以赴的心。造成这种情形的六大原因为：1.误以...
2009年2月20日□ 公司企业激励机制的创新
员工激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从企业的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济_改革现状下的中心环...
2009年2月20日□ 日本松下电器公司激励员工的21点技巧”案例的分析
建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。松下公司对员工提供的物质条件，在日本算不上是最好的，而公司却可以网罗到一大批优秀人才。公司上下充满了活力，每个员工都表现出强烈的责任心和事业心。松下公司正是以一套激励机制为杠杆，借助高水平的管理手段，为员工创造良好的工作环境，充分开发每个员工的潜能，...
2009年2月20日□ 企业激励人才最实用的七种方法
一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间的和谐共振，有助于单位团队精神和凝聚力的形成。领导干部对群众...
2009年2月20日□ 有效激励：员工激励与企业激励机制
全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往...
2009年2月20日□ 企业激励机制建立能力和天赋发挥取决动机水平
人们进行社会活动，都直接或间接和物质利益联系在一起，这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。物质利益除了经济方面的重要作用外，还是人的安全、自尊的不可缺少的依据，因此在员工的物质利益为得到充分满足时，对员工的激励应注重物质利益原则：即使在个人的物质利益已被认为充分满足之后，也不应忽视物质利益的...

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