企业工作分析初探

　　企业工作分析初探
　　－－－以珠海安规测试设备有限公司为例
　　
　　摘要：工作分析是人力资源管理的第一个重要环节，是人力资源开发与管理的基础。本文在对工作分析的含义、工作分析的内容、工作分析的方法、工作分析的作用，着重阐述工作分析中存在的几个问题：部分领导不够重视、不重视工作分析的过程、对岗位任职资格要求不具体、工作描述不科学、工作分析存在形式主义，针对上述存在的问题，提出针对性解决建议：领导要重视企业的工作分析，以组织战略为导向进行工作分析，建立工作分析小组，加强工作分析的科学性，选择合适的工作分析方法，在实践中应用工作分析并及时地修正。
　　
　　关键词：珠海安规公司工作分析工作分析内容工作分析方法
　　
　　1工作分析的内容与作用
　　1.1工作分析的含义
　　关于工作分析的思想由来已久，19世纪末至20世纪初，美国开展了科学管理运动，其中，泰勒的时间动作研究被认为是科学工作分析的起始。在泰勒等人的研究基础上，产生了工作分析制度。
　　德国“工业心理学之父”雨果.穆斯特伯格（hugo munsterberg，1863~1916）开创了工业心理学，对工作中的个人进行科学研究以使其生产率和心理适应达到最大化。他的理论促进人事选拔和测评在商业中的广泛应用，使工作分析也得到了迅速的发展。
　　吉尔布莱斯夫妇在技术方法上和某些指导思想上对泰勒开创的时间动作研究的方法做
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