如何建立符合农村合作金融实际的公司治理架构

　　如何建立符合农村合作金融实际的公司治理架构
　　
　　
　　当前，全国农村信用社改革日趋深化，改革的一个重要目标就是要建立符合农村合作金融机构实际的公司治理架构，进一步规范股东（社员）大会、董（理）事会、监事会的运作机制，建立决策、执行、监督相制衡，激励、约束相结合的经营机制。即按照公司治理的方法，逐步把农村信用社打造成既符合农村合作金融机构实际，又具有现代金融企业管理理念和运作机制、产权关系明晰、经营管理有特色的社区性农村银行业机构。那么，这种符合农村合作金融机构实际的公司治理架构如何建立呢？笔者提出如下设想，以起抛砖引玉之作用。
　　建立符合农村合作金融机构实际的公司治理架构，首先要完善农村信用社法人治理结构。法人治理结构
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