从“难点村”整治看村级组织建设可持续发展

目录/提纲：……
一是干部行为的短期化
二是村级集体经济发展滞后，资产管理监管不到位
三是村干部能力与素质有限，一时又难以提高
1、用价值的尺度去选择点与面
一要务来抓，把握重点工作，不漏一个支部
2、以一个负责的态度落实好每一项工作
3、抱着研究的精神去探索工作新思路
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从“难点村”整治看村级组织建设可持续发展

基层组织工作不仅仅只给战斗力强的支部戴上花环，也不能止于典型的挖掘，还要通过组织部门的协调和组织工作的开展，把弱村变强，使差村变好，让效率低下、作风散漫的“难点村”变得富有战斗力。这是基层组织建设所不能忽视的。社会经济建设需要可持续发展，基层组织建设也需要可持续发展。

200*年，我市组织开展了一次“难点村”整治工作。**镇参与整治的村是红星、秦岭两个村，整治的方法是“输血”，采取了投资修路、建水厂、修村部等方式进行整治。然而时至今日，红星村仍然是工作难以推动。这种现象不得不令人反思。今年，这一工作又再次被提上议事日程，让人忧虑的是，这次恐怕连输的血都没有了。

“难点村”为什么难，关键是造血的功能弱。集体经济是造血的重要方式。新合村共九百多亩地
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