关于基层行政管理_机制的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要问题
（一）行政单元多，管理成本高
（二）事权不明晰，转型有差距
一是纵向划分不明晰
二是横向划分不明晰
三是乡镇与村居划分不明晰
四是对内行政管理方式转变滞后
（三）综合考核评价体系不尽科学
（四）干部管理方法急需改进
（五）分配政策需要完善
（六）村民自治任重道远
三、对策建议
（一）精兵简政，建立集约高效的行政_
（二）深化改革，建立高效便民的管理机制
（三）解放思想，创新干部管理机制
（四）调整充实，建立科学公正的综合考核机制
（五）整改机构，创建科学公正的分配激励机制
（六）统筹规划健全规范基层自治机制
……
关于基层行政管理_机制的调研报告

推进基层行政管理_机制改革，建立服务型政府，激发基层活力，用好人力资源，提高行政效率，对于加快统筹城乡发展步伐具有重要意义。经过调研，现就建立和完善基层行政管理_机制报告如下。

一、基本情况

**区现行基层行政_是在1998年撤销**地区建立**开发区，2000年撤销**开发区和**土家族苗族自治县建立**区等多次行政_调整基础上形成的。2000年**区成立以前，**土家族苗族自治县下辖8个区工委，50个乡镇，526个村（居）委，3441个村（居）民小组。**区成立后，2001年进行乡镇机构调整时，撤销8个区工委，将50个乡镇调整为30个街道、镇、乡（其中3个街道，12个乡，15个镇）；村（居）委由526个调整为219个；村（居）民小组调整为1094个。调整后，全区街道、镇、乡平均幅员面积由49.96平方公里扩大为79.9平方公里，最大的阿蓬江镇173平方公里，最小的水田34平方公里（不含国有林场面积）；平均人口由调整前的9804人增至
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