二四物业公司行风建设工作总结

目录/提纲：……
一、加强领导、扎实推进、确保行风建设取得新成效
二、完善自查，加大宣传，在民主评议活动中取得新的发展
三、周密计划，安全生产，认真落实行风建设任务
四、行风建设给我们的启示
（一）、抓优秀服务，让业主满意
（二）、抓文化学习，提高整体素质
（三）、抓制度建设，用制度管理行风
……

　　市场机制给我们物业管理行业带来了新的机遇和挑战，面对新形势、新任务、新要求，我们在坚持“您的满意就是我们目标”的宗旨下，围绕“便民、为民、利民”开展各项工作，求真务实、真抓实干，争取在行风建设活动中树立潍坊的良好品牌。
　　一、加强领导、扎实推进、确保行风建设取得新成效
　　遵照集团公司要求，今年浦东新区物业管理行风测评满意度要在去年的基础上提高个百分点。这对我们的日常的管理工作提出了更高的要求。为了落实这项工作，公司成立了以总经理_领导班子，并指派专人落实行风检查。随着要求的不断提高，我们将领导小组分成个小组，负责下基层检查落实。首先在思想上进行动员，讲清行风工作的重要性和我们肩负的责任，并制定了严密的考核奖惩制度，发动员工一级抓一级，一环扣一环，并按照谁主管谁负责的领导_，实行行风工作目标责任制。
　　我们本着“求真务实”的精神，认真开展自查，对检查出的问题进行调研分析，逐个解决。在我们的党政
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