目录/提纲:……
一、国税部门绩效管理体系中存在的主要问题
一是干部作风不扎实
二是干部结构不合理
四是评价体系不完善
五是奖惩机制不健全
二、加强国税部门绩效管理的几点建议
一是加强干部思想作风建设
二是加强学风建设
三是加强工作作风建设
四是进一步转变文风、会风
第二、提高税务干部的综合素质
二是改善干部的知识结构
九是奉献意识退化
二、干部队伍作风建设存在问题的主要原因
一是基层单位分散不利监管
二是干部队伍年龄结构不尽合理
三是有些制度在部分单位落实不到位
三、加强国税系统干部队伍作风建设的基本途径和方法
一是自己找
二是群众提
三是上级点
四、加强国税系统干部作风建设的几点建议
一要建章立制
二要强化教育
三要拓展载体
四要分类引导
五要加强监督
六要提高素质
……
一、国税部门绩效管理体系中存在的主要问题
当前,国税部门绩效管理中存在的问题:一是干部作风不扎实。有的干部说话凭感觉,工作标准不高,行为懒散,精神萎靡、不思进取,“斗地主、卡五星”者不在少数(含网上网下);有的干部仍存在“吃、拿、卡、要”等问题。二是干部结构不合理。干部的知识结构单一,知识面狭窄,重点岗位的专业技术人才较少,还存在“高学历、低能力”的问题。计算机高科技产品没有发挥高效率。三是岗位目标责任制不规范,存在岗位不定、职责不清、任务不明确的现象,导致有人无事干,有事无人干。 四是评价体系不完善。一方面考核内容越来越细,岗位责任界限越来越模糊,工作推诿扯皮、不负责任现象仍然存在。另一方面单纯考核了工作项目和工作完成情况的质量,而对工作人员承担工作的数量没有纳入考核,使得考核陷入了工作干的多扣分多、干的少扣的少,不干工作不扣分的怪圈。更重要的是缺少一个有权威的考核机构,就目前而言,日常考核归口办公室管理,而
公务员称职与否则由人事部门年终打勾画圈,职工评选表模则由党办投票表决, 日常考核分数高低不如年终人缘好坏。五是奖惩机制不健全。由于受公务员_、薪酬制度、奖励资金等因素的约束,
税务干部的薪酬、福利、待遇基本上是利益均等。干多干少、干好干坏工资照拿,很多干部看不到努力与报酬、不努力与惩
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