行政管理论文：浅谈煤炭机械企业人才引进政策中存在的问题与对策9

行政管理论文：浅谈煤炭机械企业人才引进政策中存在的问题与对策9
摘要
煤炭工业是一个特殊的行业。2007年以前，由于市场疲软，煤炭行业不景气，导致机械企业效益也随之下降，缩减的成本造成企业普遍缺少人力资源、物力资源、财力资源和信息资源，其中人力资源尤为缺乏，这已成为制约煤炭机械厂发展的瓶颈问题。许多企业已将引进人才作为重点工作，这个思路无疑是正确的，但从实际效果看，往往是投入大产出小，究其原因主要是未能找准引进工作的最佳切入点，还是引进后未能进行有效的管理。针对这些问题和处理方法，本文几个方面阐述了煤炭企业如何合理地引进人才和科学地管理人才这一具有重要意义的课题。

关键词：煤炭机械；人才引进

第1章煤炭机械企业在人才引进的困境
我国即使在经济高成长地区,煤炭企业的发展也先天不足,在人才资源管理方面还没有形成一套适合煤炭企业发展的科学合理的人才资源管理系统,不能满足经济快速发展对现代人才资源管理的需求。煤炭企业人才问题的重要方面在于人才资源管理的人才引进方面。
1.1缺乏人力资源战略规划
煤炭企业由于其规模及管理水平等原因,往往忽略了对人力资源的规划工作,没有制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划评估与激励计划、劳动关系计划、退休解聘计划等,没有制定相关“选、育、用、留”的政策来满足企业对人才的需要。
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