经济园区工商分局领导班子2010年述职报告

目录/提纲：……
一、目标任务完成情况
一是围绕大局强化服务，把服务发展作为履行职能职责的根本目的
三是大力推进商标发展战略
四是认真开展公司制企业专项执法检查，规范企业健康发展
（二）加强市场监管，树立公平公正的执法权威
3、强化食品安全监管工作
4、开展清理整治无照经营工作成效显著
（三）注重_执法，促进民生改善和社会和谐稳定
（四）加强队伍建设，努力提高干部队伍综合素质和业务水平
一是成立了“创先争优”活动领导小组，明确了工作职责分工和任务
二、完成目标任务采取的主要措施
（一）抓班子建设
（二）抓队伍建设
三要带头执法当标兵，四要带头廉洁作表率，五要带头团结当模范
（三）抓教育培训工作，队伍素质明显提高
（四）抓党风廉政建设
（五）抓行政效能及政风行风评议工作
（六）开展创建“文明单位”活动，提高队伍文明执法水平
（七）抓创新工作，提升监管水平
三、存在的不足及今后努力的方向
……

各位领导、同志们：

现将**经济园区工商分局2010年度领导班子述职如下，请考核评议。

一、目标任务完成情况

2010年，**经济园区工商分局紧紧围绕区、市工商局工作会议精神和重点工作部署，按照国家工商总局“四个只有”和自治区局“五个更加注重、一个切实加强”的要求，始终把服务园区经济发展摆在各项工作的首位，加强班子建设、队伍建设，努力将分局建设为发展服务队、监管执法队、消费_队，各项工作都取得了较为满意的成效。

（一）全力服务科学发展，注重市场主体质量，为园区经济又快又好发展提供优质服务，

一是围绕大局强化服务，把服务发展作为履行职能职责的根本目的。坚决贯彻落实区局、市局“关于进一步促进经济平稳较快发展的意见”，以《公司法》、《公司登记管理条例》为依据依法登记，按照“一审一核”原则和《全区登记规范化建设标准》规定的程序和要求，严把市场主体准入关，积极
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