如何做好新时期的企业文化建设

目录/提纲：……
一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化
二、以经营理念为中心，建设具有品牌特色的企业文化
三、以素质管理为基础，建设以人为本的企业文化
三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观
（一）狠抓解放思想，更新陈旧观念
（二）狠抓敬业精神，培养认真习惯
（三）狠抓团队建设，营造真诚氛围
（四）狠抓机制搞活，注重制度创新
四、以正确的价值观为方向，追求企业文化建设的最高层次
（一）企业领导的价值观
（二）员工主体的价值观
（三）团队的价值观
（四）管理的价值观
（五）思想政治工作的价值观
……
俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。三公司在企业文化建设方面从未停止过思考：企业文化是什么？三公司的企业文化将如何建设？当然，企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。这里仅就三公司成立后在企业文化建设方面的探索谈一些体会和思考。
　　一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。
　　企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。
　　三公司一直遵循着“建设适合自己、有利发展的企业文化”这一原则，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，都思考这样做是否有利于企业的持续健康发展
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