2011年全市企业管理和市场开拓工作的安排意见

目录/提纲：……
一、企业管理工作
一是大力推广应用六西格玛等精细化管理方法
二是逐步推进企业管理项目化
三是进一步促进大企业发展
四是做好企业管理奖和功勋企业评选工作
五是加大典型培育和先进管理方法推广力度
二、市场开拓工作
二是大力开展市场营销培训
三是推广优秀企业的做法和经验
四是积极推动网络营销
五是加强省内外市场开拓
六是做好优秀营销企业的推荐工作
……

　　根据会议安排，我就做好2011年企业管理工作和市场开拓工作讲几点意见。
　　一、企业管理工作
　　今年的企业管理工作，根据省里的统一部署和市政府的要求，将在去年开展"企业管理创新年活动"的基础上，广泛开展"精细化管理提升年"活动。我们以此为载体，统一认识，大造声势，细化方案，狠抓落实。通过强化企业基础管理、生产管理、财务成本管理等措施，不断提升企业精细化管理水平，加快推进企业"由要我管理到我要管理转变、由粗放型管理到精细化管理转变、由传统经验管理到现代科学管理转变"。
　　一是大力推广应用六西格玛等精细化管理方法。根据省里出台的《关于在全省企业中大力推广应用六西格玛管理的意见》（*政办发〔2010〕67号），市经信委下发了《关于在全市企业中大力推广六西格玛管理的通知》（*经发[2010]235号
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