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电建公司党总支党风廉政建设创新典型发言材料

发表时间:2011/2/13 20:29:56
目录/提纲:……
一、突出三个方面,构筑反腐倡廉防火墙
二、抓住三个关键,依靠制度规范廉政行为
三、利用三条途径,健全权力监督网
1、个别部门廉政教育还不够深入,存在表面化现象
……

廉洁高效 务实创新
打造健康和谐的发展环境

各位领导、同志们:
大家好!非常高兴能在这里把**公司为了发展,开展党风廉政建设的工作情况向大家作简要的汇报,不足之处,敬请指正。
200*年,**公司提出并实施“廉政免疫力工程”这一课题,依靠“五大法宝”稳定员工队伍,提升队伍战斗力。“廉政免疫力”课题成果200*年获得集团公司实践创新在支部活动二等奖、华北电网优秀成果奖,又于今年荣获“_工程建设企业管理现代化成果”三等奖。
**公司以“廉政免疫力工程”活动为主线,以“创建和谐**”为奋斗目标,坚持教育为先、制度为本、监督为上,实现了经济效益的连年快速增长,200*年共完成产值22778万元,实现利润859.6万元,生物质发电、消防和主业配合项目、金属加工制造三大业务呈现良好发展势头。我们的具体做法是:
一、突出三个方面,构筑反腐倡廉防火墙
坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,着眼大局,突出重点,牢固构筑反腐倡廉的防火墙。
突出廉政教育的多样化。如何让廉政教育入脑入心是**党总支一班人经常思考和探讨的问题。在廉政教育的过程中,**公司针对不同职务、不同年龄结构、不同文化层次、不同工作岗位的党员干部
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略824字,正式会员可完整阅读)…… 
物资采购供应工作带来了新的挑战。为规范材料物资的采购供应工作,防止腐败现象的发生,对各项目工地的物资采购进行统一管理。各独立项目工地设立供应科,派驻物资采购员与工地上的专责人员共同进行采购。在物资采购过程中,推行阳光采购,加大比质比价采购力度。专门成立了招标中心,所属各部门及项目工地所有的材料、物资、半成品、配件、资产、办公用品、活动用品、奖品等凡是在财务部帐面列支的实物性资产必须由招标中心通过招议标及询比价方式采购,不允许各使用部门自行采购或变相采购,否则按违纪处理。同时,不断完善并严格落实经营管理、财务管理、车辆管理、办公用品管理、招待费使用等规章制度,加强成本控制和过程管理,精打细算,将节约意识贯穿于各项工作中,增加工作透明度,确保党风廉政建设目标的实现。
抓党员干部带头这个关键。出台《中层干部管理规定》,强化对干部的监督管理。同时,继续把经营指标作为考核干部实绩的重要依据,以效益论成败,以贡献论英雄,按照经营经理负责制、经营成果问责制等规章制度的有关规定,对完不成经营承包考核指标的行为,以及经营过程中发生影响经营成果的因素和事件,进行责任追究。2006年,由于多方面原因,金属结构公司出现亏损,**公司正视这个问题,迅速调整了该公司的领导班子,并对有关责任领导进行了处罚。经过一年运营,经营状况有所好转,但仍未实现2007年的经营目标。**公司按《经营成果问责制》的有关规定严格兑现,除经济处罚外,对有关的三位部门领导进行了行政责任追究。制订并实施《关于开展“深化干部和管理人员作风建设,促进和谐**创建”活动的实施意见》和《关于开展“实践创新在支部”活动的实施方案》,鼓励党员干部自觉做群众的表率、工作的模范。年底,**公司专门召开表彰大会,对王丽艳、李鹏林等6名优秀干部和吴殿波、杨文华等6名员工心中好党员进行了公开表彰和鼓励,弘扬浩然正气。
抓员工行为规范这个关键。为进一步规范员工行为,营造廉洁和谐的工作氛围,打造团结、有为、奋进的工作团队,**公司特制定《和谐**员工公约》,并制作成大幅的图画张贴在宣传栏内,从履行岗位职责、端正价值观念、强化自律意识等诸多方面对员工提出明确要求。广大员工在工作和生活中自觉地对这些行为规范进行认真学习领会和深入思考,并积极付诸实践。
三、利用三条途径,健全权力监督网
为进一步规范权力的正确行使,在工作中,我们着力构建“全方位监督”格局,采取多种有效方式,动员各方面力量有效参与我们的监督体系和工作机制。
群众监督。为确保监督渠道的畅通,定期听取义务监督员对管理效能、党风廉政建设等工作的意见和建议,拓宽监督途径,精心设计并下发了印有廉洁自律有关规定和举报电话等的“廉政信息反馈卡”,实现了对干部和重点岗位员工的全员廉政跟踪。同时还借此渠道收集、整理、采纳员工的意见和建议,发现问题及时反馈给个人。公开向员工征集对**发展的意见和建议,共征收到包括廉政内容在内的合理化建议126条。设立举报电话、举报箱、电子信箱、党员绩效卡等,消除群众监督的“空档”,全面查找廉政建设等工作中存在的不足,并在梳理总结后进行整改,进一步增强党风廉政建设工作的实效性。
组织监督。为确保重点工程的协调推进,把点监察融入生产经营的全过程,根据年度工作计划,结合总公司的实际,由党总支书记带领综合部、人力资源部等部门有关人员组成的监督检查小组,对无棣、浚县、扶沟工地和经营部、招标中心等重点部门进行点监察,把“补牢”放在“亡羊”之前,针对检查中发现的问题,对有关部门提出整改建议,并协助有关部门制定整改措施,堵塞经营管理漏洞,规范经营行为。
明察暗访。处理、解决好群众反映的热点、难点、焦点问题,明察暗访是最直接、最真实的监督方式。**公司党政一把手齐抓共管,深入基层,深入一线,倾听民声,了解民意。总经理王本喜时常搞突然袭击,不打招呼,对各部门资金使用、工作作风、薪酬分配、成本控制等方面的情况进行随查即访,发现苗头性问题从快处理,把问题消灭在萌芽状态。党总支书记李明军经常深入工地了解员工的思想动态,帮助员工转变观念,平衡心态,理顺情绪,增进理解,及时化解不和谐因素,把员工思想和精力集中到“一切为了**的发展”上来。
**公司的党风廉政建设工作面临的新形势:
在看到成绩的同时,我们也必须看到,当前我们的 ……(未完,全文共4583字,当前仅显示2315字,请阅读下面提示信息。收藏《电建公司党总支党风廉政建设创新典型发言材料》
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