着力打造某农产品品牌的思考和对策

目录/提纲：……
一、充分认识企业品牌的重要地位和作用
二、科学定位发展思路和奋斗目标
三、打造“森源”品牌的对策及措施
（一）实施内引外联，壮大龙头企业
一是以“森源”公司为依托，支持企业做大做强
二是企业自主、强强联合
（二）优化资源配置，整合菌种企业
（三）建设板块基地，推行标准化生产
一是树立标准化理念
二是制定标准体系
三是建设标准化基地
四是推进标准化生产
五是强化标准监管
（四）推行现代化加工，提高产品附加值
一是引进先进技术和设备
二是开展产品质量认证
三是提升包装档次
四是建设加工园区
（五）加强对外宣传，唱响“森源”品牌
一是充分利用媒体宣传
二是精心策划广告宣传
三是积极参加贸易洽谈
（六）强化市场营销，努力开拓市场
一是加强营销队伍建设，建立有效的营销保障体系
二是改进营销方式，不断拓宽销售空间
三是加强交流合作，开拓国内外市场
（七）推动科技创新，提高竞争实力
一是推进制度创新
二是实施管理创新
三是开展技术创新
……
着力打造“森源”品牌的思考和对策

　　**森源食用菌有限公司始建于1982年。如今企业已从当初仅有十多人的小作坊成长为拥有固定资产5000多万元、占地50000多平方米、厂房面积25000平方米、年销售收入1.5亿元、企业员工150多人的集食用菌科研、菌种经营、原辅材料经营、干鲜菇经营、菇类食品加工出口为一体、具备年产6000吨菌种、1000吨小包装食用菌、1000万袋菇精、1000万瓶香菇酱产销能力的**省农业产业化重点龙头企业。

　　近几年来公司先后承担实施了三个国家农业综合开发项目、四个国家星火项目、四个省级科技项目、五个市级科技项目、十多个县级科技项目，选育出了十多个食用菌新品种，开发了五项新技术、三个新产品，制定了两项新标准，为森源公司和全县食用菌产业的又好又快发展创造了竞争优势。公司生产的“森源”牌菌种，俏销全国21个省区的110个县（市），连续两次被评为“**市消费者满意商品”；“森源”牌香菇连续三届被认定为“中国A级绿色食品标识”。 “森源”牌香菇酱荣获“中国（**）农博会金奖”、“首届三峡十大特产”、“消费者最喜爱商品”等称号。
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