续第6章
7.农村信用社改革的关键在于完善法人治理结构
7.1完善农村信用社法人治理结构在深化改革中的关键作用
公司治理的英文是corporategovernance,国内也译为“法人治理”。公司治理是用以处理不同利益相关者即股东、管理人员和职工之间的关系,以实现经济目标的一整套制度安排。主要从两个方面实施,一是治理结构的建立,包括股权结构、资本结构以及组织架构设置等;二是治理机制的建立,包括用人机制、监督机制和激励机制。当前我国
农村信用社法人治理建设处于“迷惘期”,_发达国家的公司治理模式对我国农村信用社有借鉴意义。农村信用社法人治理结构是构成农村信用社企业法人可持续、有效运行的内部组织_和保障组织_发挥作用的管理制度的总称。包括:法人企业的内部决策、执行、监督等职能机构;支撑职能机构运行的各项基本管理制度;为适应客观形势变化而适时调整组织机构、修订管理制度的操作性和程序性的保障制度。具体表现为:一是维护企业法人自身运行所必须的组织保障体系,由决策机构、执行机构、监督机构组成。二是确保企业法人内部各组织机构充分发挥职能作用的各项基本管理制度,构成企业法人有效、持续、正常运行的制度保障.
农村信用社改革能否取得成功,关键在于明晰产权,完善法人泊理
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