中小企业员工招聘管理研究

中小企业员工招聘管理研究

目录：

引言
1.1研究背景及意义

1.2研究内容及方法
1.3论文的创新点
招聘相关理论与研究述评
招聘与招聘的有效性
招聘管理的内涵与体系
招聘的理论基础及文献综述
影响招聘有效性的因素分析.
3我国中小企业员工招聘现状分析.
3.1我国企业招聘管理制度的演进。
我国中小企业员工招聘存在的问题
中小企业员工招聘的优、劣势分析
中小企业员工招聘有效性调查分析.
4.1调查背景分析.
4.2调查问卷设计
4.3问卷调查及结果统计分析
5提高中小企业员工招聘有效性的管理建议.

5.1制定完善的招聘计划.

5.2强化招聘过程的管理

5.3重视招聘效果的评估
6结论
6.1主要研究结论

6.2研究结论的实践意义

6.3进一步研究方向

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景
21世纪将是中小企业的世纪。
我国工信部部长李毅中2009年的工作报告指出:“改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国中小企业不断发展壮大，已成为我国国民经济和社会发展的重要力量，在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面，发挥着越来越重要的作用。截至今年9月底，全国工商登记企业1030万户，按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1023.1万户，超过企业总户数的99%"。当今世界，科技水平越
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