快速消费品（FMCG）物流管理模式初探

目录/提纲：……
一、引言
二、快速消费品物流的特点
（一）与销售紧密联结
（二）物流对象种类多，物流复杂化程度高
（三）物流配送量波动大，订单频繁
（四）涉及领域多，作业环节多
（五）物流质量要求高，库存周期短
三、我国快速消费品物流模式分析及选择
（一）以自营为主物流模式
（二）以外包为主的物流模式
四、我国快速消费品物流模式变革和创新应注意问题
（一）明确思路，把握方向
（三）应用现代信息技术，提高快速消费品物流管理水平
（四）充分利用好各级政府提供的物流政策和条件
五、结束语
……
快速消费品（FMCG）物流管理模式初探

一、引言
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，快速消费品销售规模逐年增加，呈现出良好增长态势，并具有广阔的市场需求前景。实践证明，快速消费品成功经营的关键因素是市场能力，而物流和品牌又是形成市场能力的重要要素，因此，高效的物流系统是支撑快速消费品经营成功的关键要素之一，是快速消费品经销企业创造竞争优势、提高利润水平的重要手段，也是快速消费品经销企业生存和发展的保证。近年来，随着快速消费品销售规模的不断扩大，快速消费品销售渠道整合和创新速度加快，快速消费品销售门店拓展迅速。不断增加的门店，对物流的需求越来越大，对物流的依赖度越来越高。为了满足经营规模和市场竞争的需要，降低运作成本，提高对店铺、消费者的反应速度，在政府的支持下，快速消费品经销企业加大了物流基础设施的建设力度，不断改善仓储条件，提高运输能力，积极采用先进的物流技术和设施，为提高物流运作效率和效益创造了重要的物质条件。如联华快客物流中心，拥有先进的输送机、拣选设备等物流技术和设备，并配以快速的补货系统，每天能及时把快速消费品送到450家门店，差错率在0．01以下。从而，满足了快速消费品快进快出的需要，提高了供货能力。同时，快速消费品物流出现了自营物流、外包物流、协作物流等多种模式，强有力地支撑了快速消费品零售业规
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