市地税分局税源专业化管理工作试点工作经验材料

目录/提纲：……
一、税源管理专业化管理的初步格局
（一）体系健全，制度科学，夯实试点工作基础
一是加强组织领导
二是规范岗位配置
三是完善配套制度
四是深化业务培训
（二）规范流程，运转有序，“大集中”系统顺畅运行
一是全面测试工作流程
二是及时办结原系统业务
三是注重验证反馈
（三）总结提炼，补充完善，创新“体外循环流程”模式
（四）措施有力，管理科学，控管水平显著提升
二、税源管理专业化管理几点经验和体会
（一）提高思想认识是基础
（二）优化岗位配置是前提
（三）稳步提高效率是关键
（四）强化协调配合是基础
一是横向统筹有效加强部门协调
二是纵向统筹有效加强上下协调
三是系统协调有效强化任务分配
（五）强化数据管理是核心
（六）深化纳税服务是保障
三、结束语
……
健全体系 完善措施 积极构建税源专业化管理新格局

今年三月份，**市地税局**分局被确定为全省首批税源专业化管理工作试点单位后，在省市局的正确领导下，该局积极稳步构建了以深化“大集中”系统应用为核心，领导有力，体系健全，进展有序，狠抓落实的“内分离”的税源专业化管理新格局，税源专业化管理工作稳步推进，地税事业实现又好又快发展。

一、税源管理专业化管理的初步格局

（一）体系健全，制度科学，夯实试点工作基础。一是加强组织领导。市局领导亲自督导，征管、税源、税政、计统、信息等科室多次指导试点工作。东营分局成立了一把手任组长，分管领导任副组长、各科室长、各基层征收局局长为成员的税源专业化管理试点工作领导小组，坚持主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、业务科室分项抓的工作格局，为做好税源专业化管理试点工作打下了坚实基础。二是规范岗位配置。按照省局税源专业
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