油田分公司第二采油厂社会治安综合治理考核实施细则

目录/提纲：……
一、组织领导（10分）
（三）落实综合治理领导责任制、目标管理责任制、重大问题责任查究制
二、维护稳定（20分）
（三）信访工作制度健全，各项资料完善，专人办理业务
三、平安建设（20分）
（二）切实加强组织领导，创新工作思路，完善工作措施，争创“平安单位”
（九）重大节假日有治安保卫措施，有值班表，并及时报送厂综治办
四、油区治理（30分）
五、_及重点要害部位管理（10分）
（三）加强单位内部重点防范部位“四防”措施落实
五、综治宣传（5分）
（一）根据单位实际，深入开展“五五”普法工作
……
第二采油厂社会治安综合治理考核实施细则

一、组织领导（10分）
（一）领导重视，年初有计划，月度、季度、半年、年终有总结，全年召开4次以上会议专题研究部署本单位综治工作。（4分，计划、总结缺一份扣1分，会议4次以下者扣2分）
（二）综合治理机构健全（设置内部综合治理、油区综合治理、矿权维护领导小组及办公室），健全“三位一体”巡防体系确定分管领导，作用发挥充分，并有专人办理日常业务，相关综治资料或台帐健全。

（4分，机构不健全、无专人办理业务、资料不健全者不得分）
（三）落实综合治理领导责任制、目标管理责任制、重大问题责任查究制。（3分，一项未落实扣1分）
（四）与下属单位签订责任书，每半年对本系统的综治工作进行一次检查考评，并兑现奖惩。（4分，未签责任书扣2分，未组织检查考评扣1分，未兑现奖惩扣1分）
二、维护稳定（20分）
（一）单位内发生的矛盾纠纷，能够得到及时有效地化解，采取有效措施，切实增加单位和谐因素，不发生影响较大的_性事件及上访、信访案件，有相关的工作记录。（4分，发生_性事件或矛盾激化不得分，没有记录扣2分）
（二）坚持每月开展一次矛盾纠纷集中排
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略796字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4422字，当前仅显示2233字，请阅读下面提示信息。收藏《油田分公司第二采油厂社会治安综合治理考核实施细则》）