关于优化出租车管理的建议(政协提案)

目录/提纲：……
一、基本情况
二、存在问题
一是多家运营，各自为战
二是利益驱使，无序竞争
三是从业人员工作辛苦危险，导致人员进出渠道不畅
三、几点建议
一是健全管理制度、把好四个关口
二是严格规范出租车自身经营行为
三是寓服务于管理，关注出租车_
（一）设休息点
（二）定期体检
（三）分批培训
四是完善管理系统、健全管理制度
（一）建立科技网络
（二）加大宣传力度
（三）优化生存环境
五是强化管理队伍
……

关于优化出租车管理的建议


一、基本情况
2009年8月起，由市公路交通运输管理所牵头负责,对我市出租车经营_实行了重大改革，运营模式已由原先各自为战的个体私营变为相对集中的公司经营，现有100辆，分属三个公司（其中大众公司50辆、交通开发公司出租车中心40辆、顺捷公司10辆），从业人员 240余人，通过_改革,理清的管理_、明确了管理目标、理清了工作思路,取得了初步成效。
二、存在问题
由于管理人员和技术力量明显不足，再加上营运车辆流动范围广，从业人员素质参差不齐、市民群众诉求多元等因素，在出租车管理方面还存在诸多问题。
一是多家运营，各自为战。目前我市有三家出租公司参与运行，由于各自规模、公司性质、管理模式都存在一定的差距，在利益的驱动下，各吹各的号，各唱各的调。如一开始
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略564字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2490字，当前仅显示1583字，请阅读下面提示信息。收藏《关于优化出租车管理的建议(政协提案)》）