企业外委队伍管理_浅析

目录/提纲：……
一是党委组织部建立外委施工单位党委工作站
二是在工会建立外委施工单位人员_工作站
三是在团委建立外委施工单位青年工作站
四是在纪检监察科建立外委施工单位人员纪检监察工作站
一是对外委施工单位队级以上管理人员实行了与矿科级干部同样的洗浴和更衣待遇
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企业外委队伍管理_浅析

0.引言 本文结合**矿业集团张集矿的外委队伍的管理状况进行分析,提出了将外委施工队伍看作是劳动关系不在矿上的企业从业人员, 是矿人力资源的主要构成部分, 应统一纳入矿整体人力资源管理体系之中, 加强管理以避免事故发生。

1.严把外委施工单位人员进入关
针对外委施工单位人员招录用等管理程序不规范, 素质参差不齐, 矿对其实行准入制, 要求外委施工单位招聘的务工人员必须过“四关”, 即: 人口资格审察关, 健康状况审察关, 人员资格审察关, 操作技能审察关。

2.改进施工队伍单位人员进入关
根据矿井的生产接替情况, 在集团公司的帮助与指导下, 合理核定本单位的外委施工队伍数量, 以及管理及专业技术人员的数量, 对特殊工种、机电维修等人员实行定岗定编管理, 保证外委施工队伍在本单位的相对稳定, 防止人员流失。同时, 改进专业化队伍管理办法,摸索成队成建的管理模式。对素质较好的隶属外委施工单位
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