国土局2012年上半年行政绩效管理重点事项工作总结

目录/提纲：……
一、制度建设
二、重点事项开展情况
（一）2011年度实施的兴地睦边农田整治项目
（二）地质灾害避险搬迁项目工程
（三）项目进度情况
三、主要做法和措施
（一）加强领导，健全机构
（二）完善制度，加强资金管理
（三）加大宣传，致力营造氛围
四、存在的问题
四是有的施工单位组织不力，劳动力、施工机械投入不足，导致整体项目进展缓慢
七是搬迁项目缺口资金大
五、下一步工作计划
（一）进一步强化踏堪，做细做实规划设计预算
（二）加大宣传力度，加强沟通协调，积极做好群众工作
（三）强化管理，注重监督，确保工程按工期和质量完工
（四）加强对搬迁项目的质量技术、进度监督和管理，确保搬迁项目顺利完成
（五）进一步加强国土法律法规知识的宣传，使法律法规深入民心，家喻户晓
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县国土资源局2012年上半年行政绩效管理重点事项工作总结


　　根据根据《金平县审计局关于印发〈金平县2012年度行政绩效管理制度实施方案〉的通知》（金审发〔2012〕15号）等有关文件精神，结合我局工作实际，现将我局2012 年上半年行政绩效管理重点事项进展情况总结如下：
　　一、制度建设
　　按照实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，及时成立了金平县国土资源局行政绩效管理工作领导小组，党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，本局科室负责人为成员。安排专职领导和专人负责日常工作，监督行政绩效管理制度的贯彻实施，研究制定了《金平县国土资源局2012年度行政绩效管理重点事项工作方案》，通过推行行政绩效管理制度，切实履行公共管理活动，体现政府部门公共管理能力，实现政务行为的投入与产出所体现出来的经济效益、社会效益
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