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人社局机关建设经验材料

发表时间:2012/9/8 14:23:04
目录/提纲:……
一、在制度建设上下功夫,健全制度管理体系
一是建立了各项管理制度
二是出台了业务工作操作性管理办法
三是进一步促进了工作规范化
二、在工作机制建立上下功夫,提高工作效率
一是推行了重点工作集体审理工作机制
二是实行了工作提示机制
三是实行了工作调度机制
四是实行了AB岗和一岗多责工作机制
五是是实行了工作流程公开机制
六是实行了信息工作推进机制
三、在队伍建设上下功夫,提高工作人员综合素质
一是通过各种活动的开展,提高为民意识
二是通过学习培训,提升办事能力
三是通过调查研究,提高结合实际能力
四是通过组织文体活动,丰富职工文化生活
四、在工作落实上下功夫,全力推动工作开展
一是制定了2012年“16118”工作计划
二是对重点工作进行重点督查
三是对难点工作现场办公促进
……
我局积极加强机关建设
努力提升职业技能和服务发展能力
--人社局机关建设经验材料

去年以来,我局高度重视机关建设,以创新管理方式、规范行政行为为重点,努力打造一支能力强、作风硬、素质高的干部队伍,进一步强化服务意识,提高服务能力和服务水平。

一、在制度建设上下功夫,健全制度管理体系

一是建立了各项管理制度。出台了《亳州市谯城区人力资源和社会保障局工作规则》。《工作规则》共十六章,结合人力资源社会保障工作形势和工作实际,在工作职能、领导职责、科学决策、依法行政、纪律作风等方面作出了具体明确的规定。2012年制订了服务承诺制、首问负责制等16项工作制度,与2011年已出台的学习
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