目录/提纲:……
一、我县平台建设的主要做法
1、领导重视,行动迅速
2、明确思路,强化责任
3、统筹规划,分步实施
4、深入调研,科学建设
5、广泛动员,强化培训
一是召开财政内部所有人员的系统演示培训大会
二是召开财政、预算单位、银行相关人员进行上线前集中培训,确保业务人员熟悉操作
四是深入股室、单位和通过网络远程控制进行手把手的指导
二、我县平台建设取得的成效
1、财政管理更加科学规范
2、部门工作效率大幅提升
3、维护管理更加省心省事
三、平台建设存在的问题和困难
1、平台系统存在的问题
一是信息录入不够方便快捷
二是程序控制不能一气贯通
三是综合查询分析不够灵活和完整
2、平台建设中存在的困难
一是思想认识的问题
二是部门配合的问题
三是专业技术人员问题
四是资金投入问题
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县财政应用支撑平台建设情况汇报
2010年以来,按照省厅“三年行动计划”及考核方案的要求,我县应用支撑平台建设在省、市
财政信息部门的统一部署和正确领导下,积极筹备、周密部署、狠抓落实,成效显著。平台系统于2011年12月1号正式上线。
一、我县平台建设的主要做法
1、领导重视,行动迅速。
邵阳会议召开后,我县迅速召开局党组会议进行了专题研究,会议形成共识,一致认为财政应用支撑平台的建设与实施是实现财政管理科学化、规范化、精细化的必要手段,是财政改革和发展的重要保障,必须高度重视,积极行动,下大力气抓好实施。为此,立即成立了以局长**任组长的财政业务应用支撑平台建设领导小组,负责平台系统建设实施的组织协调工作;组建了由业务股室人员组成的业务组和软件公司技术人员与信息股人员组成的技术组,业务组主要负责业务需求梳理,业务流程和业务规则的确定等,技术组主要负责平台建设实施的技术研究,业务系统的配置开发,系
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