2012年煤矿管理提升汇报

目录/提纲：……
一、抓生产，顺利完成多项基建工程
一、投资完成情况
二、生产任务完成情况
二、抓重点，“三个实现”提升安全管理水平
三、抓管理，“六个结合”提升质量标准化管理水平
二是梳理各系统在工程施工中发生的所有机电设备事故，逐个分析原因，从中找出问题
四、发挥党组织工作优势，助力管理提升上水平
……

筑牢安全根基 提升管理水平
2012年煤矿管理提升汇报

2012年，****煤矿在公司党政的正确领导下，以基建为中心，以安全为重点，以质量标准化为主线，按照“稳中求进、蓄势而发”的总基调，紧紧围绕“强基固本，控制风险，保值增值，做强做优，降本提效、科学发展”主题活动，以管理提升为原则，坚持高规格设计、高标准要求、高质量建设，立足于管住大系统、消除大隐患、杜绝大事故，不断夯实安全基础，团结奋进，务实拼搏，较好地完成了各项工作目标，实现了安全生产，为矿井的正式投产打好了基础。
一、抓生产，顺利完成多项基建工程。
今年以来，我矿围绕基建攻坚战，克服地质条件差、运输战线长、生产环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织设备安装、原煤生产，巷道掘进，认真落实安全生产责任制，实现了矿、土、安几十项工程顺利竣工。具体情况如下：
一、投资完成情况
截至10底，我煤矿累计完成投资
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