×食品企业发展壮大的思考

目录/提纲：……
一、改革增活力
二是企业要根据自身情况，理顺企业与员工的关系，积极构建适合企业发展的灵活_
二、人才打基础
一是观念落后，在人才与经验之间，更加偏向于经验，对知识和人才缺少强烈的需求
三、定位赢先机
二是加大与科研院所、高等院校的联系，聘请专业人才根据企业情况制定战略发展规划
四、科技促腾飞
二是加强科研机构建设，尽快建立产学研体系，实现企业的科技化发展
五、投入扩规模
六、营销拓市场
……
万得福有限责任公司发展壮大的调查与思考
　　东营市万得福有限责任公司前身是顶力食品加工厂，由于管理、_、市场等多种因素，企业生产经营一度陷入艰难困境，濒临破产倒闭的企业改制成立，当初仅有资金万元，发展至今，已成为拥有固定资产万元，年销售收入亿元的“山东省百家农业重点龙头企业”之一。万得福公司的发展壮大，给我县的企业发展带来了许多可供借鉴的经验和启示：
　　一、改革增活力。万得福公司前身是隶属于垦利县粮食局的顶力食品加工厂，于年筹建，年投产。到年，由于工厂_弊端，导致生产瘫痪，濒临破产，账面国有资产仅有万元。年月，现任董事长刘继善接手顶力食品加工厂后，在多方筹措资金万元投入生产的基础上，对工厂进行了改制。采取破产收购和职工入股的方式，将原国有顶力加工厂改制成为万得福股份制公司。从国有到民营的成功改制，不但革除了原国有小厂的弊，而且使职工和企业形成了一个紧密联系的利益共同体，为企业的发展形成了强大合力。
　　几年来，我县民营企业发展迅速，呈现出一派蒸蒸日上的气象。从企业的管理模式上看，我县目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家族成员投资兴办的家族式企业；一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有
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