×县城乡供水工作汇报

目录/提纲：……
一、解放思想，更新观念
二、理顺_，实现涉水事务一体化
三、强化措施，工程建设狠抓落实
四、创新运行机制，保证工程长久发挥效益
（一）健全管理机制，落实管理主体
（二）完善工程管理机制，实行所有权与经营权分离
（三）以经营机制为突破口，深化水价改革，按用户性质实行不同水价
（四）加强管理，保证供水安全
……
深化改革创机制强化管理增效益
　　努力推动我县城乡供水持续快速发展
　　我们*县位于渭北旱塬北部，面积平方公里，辖个乡镇，万人，其中农业人口万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，_补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅立方米，不足全省的⒍全国的，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。
　　近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。年以来，共完成投资万元，建成集中供水工程处，解决了万人的饮水困难。新增固定资产万元，年供水量万吨，产值多万元，安置水利职工人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是：
　　一、解放思想，更新观念
　　城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面
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