社会管理服务指挥中心关于“四治”机关作风建设工作情况总结

目录/提纲：……
一、活动开展情况
（一）主要领导讲授党课
（二）开展自查自纠活动
（三）广泛征求群众意见
（四）开展明察暗访活动
（五）建立完善制度体系
二、具体成果
一是办公效率进一步提高
二是受理派遣窗口服务进一步规范
三、存在问题
四、下步打算
……
沈河区社会管理服务指挥中心开展“四治”
活动进展情况和具体成果汇报

为深入贯彻落实沈河区纪委《关于开展以“治浮、治庸、治散、治奢”为重点的机关作风建设工作方案》(沈河纪发[2012]31号)的通知要求，坚决纠正“浮、庸、散、奢”等不良风气，营造风清气正的良好机关作风，切实深入的开展了“四治”活动，现将指挥中心活动开展情况和具体成果汇报如下：
一、 活动开展情况
（一）主要领导讲授党课
指挥中心领导班子对区纪委《关于开展以“治浮、治庸、治散、治奢”为重点的机关作风建设工作方案》(沈河纪发[2012]31号)的通知要求高度重视，于当日下午召开了全体工作人员开展
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、通过努力可以解决的要制定整改措施加以解决；对一时解决不了的，要向群众 说明情况，采取措施逐步加以解决。通过”征求意见、找准问题”，达到增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。
（四）开展明察暗访活动
在开展明察暗访活动中，指挥中心指派受理派遣员、网格巡查员、共建社区有关人员等指挥中心特邀监督员，对指挥中心“四治”活动定期进行明察暗访，特别是对本单位涉及“浮、庸、散、奢”问题及以前区纪委部署的严禁用公款相互吃请、删除非办公软件、安装廉政屏保、使用廉政风险警示牌等一系列党风廉政工作进行明察暗访，并对发现的问题在党员大会上进行全中心的通报批评，情节严重的上报区纪委，给予党纪政纪处分。
（五）建立完善制度体系
指挥中心集中开展“四治”活动以来，立足制度建设抓好工作根本，通过学习从制度指导实践的根源挖掘事业发展的良策，引领事业向党的最终目标前进，通过建立选拔任用德才兼备干部制度、健全岗位责任制度、关键岗位重点管理制度及关键岗位分类管理制度，营造了风清气正的良好机关作风。
二、具体成果
指挥中心通过深入开展“四治”活动，多措并举，扎实推进，有力地推动了社会管理创新工作的开展，为建设“幸福沈河、首善之区”做出积极贡献。一是办公效率进一步提高。对中心各项实质性工作进行十.一前大提速，各科室全部行动起来以攻克“浮、庸、散、奢”为目标，以本职工作为前进方向，加班加点在全区基础数据采集、应急管理平台建立、“九一八”应急值守等一系列工作上冲在了全区第一线。二是受理派遣窗口服务进一步规范。对“96125”受理派遣员进行礼仪规范培训，请区委党校教授授课对中心工作人员的行为规范、礼仪常识进行系统讲解。同时，在“96125”民声诉求热线安装录音功能，每周对各接线员进行服务抽查。接受群众的监督，全面提高接线员的办事效率和服务质量，为受理登记对象提供有序、优质、高效的服务。通过开展“四治”整治活动，进一步焕发了中心干部职工的精神风貌、整体素质、工作效率。执行力得到全面提升，全力打造为民型服务机关，为我区社会管理创新事业科学发展带来了实实在在的效果。
三、存在问题
在深入开展 “四治”活动中，发现指挥中心在建立完善制度体系方面与与一些优秀的委办局、街道办事处还有一些差距，缺乏一套完整的、成形的、操作性强的制度体系方案，总是局限于过去的条条框框中，如何应对一些薄弱环节 ……（未完，全文共2012字，当前仅显示1279字，请阅读下面提示信息。收藏《社会管理服务指挥中心关于“四治”机关作风建设工作情况总结》）