经济区管委会机关作风建设四项制度
经济区管委会干部推荐选拔制度
根据《干部选拔任用条例》及有关规定,结合东部经济区管委会扁平化管理的实际情况,重点对区管干部拟提拔人选、考察对象或者后备干部推荐选拔工作,制定本制度。
一、推荐选拔干部的方针和原则
1、德才兼备、任人唯贤的原则
2、群众公认、注重实绩的原则
3、公开、平等、竞争、择优的原则
4、民主集中制的原则
二、推荐选拔干部程序
1、民主推荐
(1)按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求,对拟提拔任用人员或区管领导后备干部进行民主推荐。
(2)参加民主推荐会议的人员范围为领导班子全体成员、全体在编人员。
2、组织考察
(1)拟提拔任用人员或区管领导后备干部的民主推荐得票率不低于规定比例,由管委会组织全体人员对其进行考察。
(2)干部考察必须通过会议或书面的方式,将
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)政治品德。重点考察干部的理想信念、组织纪律性、民主作风、工作原则性等问题。
(2)
职业道德。重点考察干部的事业心责任感、工作精神状态及实干精神等问题。
(3)社会公德。重点考察干部的社会公德意识、法纪意识、
诚信等问题。
(4)家庭美德。重点考察干部的家庭婚姻伦理道德行为、生活作风不端正、邻里相处等问题。
第三章 考察程序
第四条 考察方式。主要通过定期考察、专项考察、平时考察三种方式。
(1)定期考察。结合年度考核和述职述廉等对干部德的表现进行考察,主要听取三方面意见。一是听取上级主管部门和本级分管领导的意见,用征求意见的考核方法,考察干部的政治品德;二是听取管委会其他工作人员意见,用填写测评表的方法,考察干部的政治品德和职业道德;三是听取基层群众代表、服务对象等方面的意见,考察干部的社会公德和家庭美德表现。
(2)专项考察。在干部拟提拔进行组织考察时,对干部德的表现进行专项考察,通过民主测评、个别谈话、征求意见等形式进行考察。
(3)平时考察。通过干部履行岗位职责和平时学习生活,全面考察干部岗位职责履行情况、任务目标完成情况,了解干部的工作纪律、
工作作风、为民服务质量和群众的满意度。
第五条 考察步骤。
(1)召开民主测评会,发放《干部德的反向测评表》。
(2)反向测评。参评人员按照存在问题“突出”、“比较突出”、“一般”、“不了解”、“无”五个选项,对考察对象政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四个方面,进行反向测评。
(3)个别谈话。由考察组通过个别谈话,对干部德行表现进行全面了解,重点了解干部的工作动机、工作态度、工作作风、意识品质、政治立场、大局观念、党性意识和对群众的感情。
(4)分析评价。考察组结合考察情况,认真进行综合分析评价,全面、辩证的看待干部德的表现情况,对考察对象提出初步考察评价意见。考察评价结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。
第四章 考察结果运用
第六条 坚持把干部“德”的考察结果作为干部选拔任用和评优评先的重要依据。
(1)结果反馈。考察组要将测评结果,以适当方式向干部所在处室和本人反馈。对反向测评并经考察印证的问题,所在处室和本人要引起高度重视,针对存在的问题制定整改方案,认真进行整改。
(2)结果运用。反向测评并经考察印证的结果作为干部选拔任用、奖励惩戒、评优评先的重要依据。
对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数20%--30%之间的,经调查确有倾向性、苗头性问题的,及时给予提醒谈话。
对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数30%以上的,经调查情况属实,考核等次定为一般。并由各处室领导对所管理的干部进行谈话,责其查找问题,限期改正。
对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数50%以上的,经调查情况属实,考核等次定为差。管委会对其批评教育,已列为考察对象、提拔人选或者后备干部的,建议组织部门取消其资格。
(3)建立档案。将反向测评表纳入干部个人档案,实行动态管理,随时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题。
第五章 附 则
第七条 本办法由管委会综合办公室负责解释。
第八条 本办法自发布之日起施行。
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