城管局机关作风建设四项制度

目录/提纲：……
（三）建立重大事项报告制度
（二）局办公室负责全局各类公文的处理、承办工作
（六）局领导审批公文，对有具体请示事项的，应签署明确意见、姓名和日期
（二）局长批示件和交办工作由局办公室负责汇总、交办和督办
（三）印章使用实行登记备案
（三）各科室、各单位日常考勤由局人事科负责
（三）财政拨款收入和预算外资金收入有指定用途的，应按资金的支出项目开支
（三）工具用车完成任务后，必须及时返回入库
（二）遵守党的章程和其他党内法规的情况
（三）遵守宪法、法律，坚持依法行政的情况
（四）服务对象对工作作风满意度的情况
（五）公开、公平、公正为民办事的情况
（六）遵守沈河区加强机关作风建设情况
（七）廉洁自律和执行廉政建设有关规定的情况
……
城管局机关作风建设四项制度

区城管局局管干部反向测评考核制度（试行）
第一章 附 则
第一条 目的和依据：为全面落实党风廉政建设责任制，认真督促局管副科级以上领导干部执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定情况，依据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定，特制定本制度。
第二条 适用范围和对象：反向测评的对象是全局各级领导班子和副科级以上领导干部，测评工作由局党委统一组织实施。
第三条 主要原则：反向测评要坚持实事求是的原则。依靠广大群众的支持和参与，发挥有效的群众监督作用，促进党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定的落实。
第二章 主要内容
第四条 反向测评主要是对测评对象从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四项分别细化进行测评，并将测评情况作为干部提拔使用的重要依据。
第五条 反向测评分为“没有”、“偶尔有”、“经常有”、“不清楚”四个等次进行评价。
第六条 测评内容：大局观念差、处理不公道，原则性不强、工作缺乏思路、态度冷硬，不平易近人；敬业精神差、工作懒散、深入一线不够、不注意自身形象，有不良行为、组织纪律性涣散、群众观念淡薄、工作推诿扯皮、参加组织生活、官僚作风严重；铺张浪费、追求享受、经常参与打牌赌博、纵容家人借权谋私、
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责任制的落实情况作为年度考核的重要内容，每名工作人员要将岗位职责的履行情况，完成工作的数量、质量和效率情况实事求是地写入年度工作总结，并在一定范围内进行述职，接受组织和他人评议。
第九条 对认真履行岗位责任制，在工作中未出现差错的工作人员将在年底评优评先中，给予优先考虑。
第十条 对未认真履行岗位责任制，在工作中出现失误或影响较大的工作人员，依据有关规定进行相应处理。
第四章 附 则
第十一条 局纪委对执行本制度的情况实施监督。
第十二条 本办法由局纪委、党群办公室负责解释。
第十三条 本制度自公布之日起施行。

沈河区城管局管理制度（试行）

第一章 总 则
第一条 目的和依据：为进一步提高行政效能，促进全局工作的规范化、制度化，依据各级政府工作规则的有关规定和《沈河区城市管理局工作规则（试行）》，特制定本制度。
第二条 适用范围和对象：局机关各科室全体在职工作人员适用本制度，局属各基层单位以及其工作人员参照执行。
第三条 各科室科长（负责人）、各单位的行政主要领导，在局领导班子的统一领导下，在本部门的职权范围内行使职责，对本部门、本单位工作负总责。
第四条 本制度分通用类和专业类，其中通用类包括：报告、请示制度；请销假制度；公文办理制度；批示、交办、督办落实工作制度；专业类包括：印鉴管理制度、干部人事管理制度、资金管理制度、工程招标管理制度、固定资产管理制度、工具用车管理制度；
第二章 主要内容
第五条 报告、请示制度。
（一）各科室和各单位向局长请示、汇报工作，必须逐级把关，先由科室科长（主任）、单位主要领导向分管局领导进行汇报，分管局领导同意后方可上报，原则上不得越级请示和汇报。局领导自行参加的各项活动，应事先通知局办公室，并保持通讯联系畅通。
（二）各科室和各单位如有接待上级视察、检查活动，要及时向分管局领导报告，并认真主动做好各项接待工作，分管局领导视接待事项和具体情况向局主要领导报告。
（三）建立重大事项报告制度。局各科室和各单位要对工作中的重大事项进行逐级上报，要坚决制止瞒报、不报，或越级直接向局主要领导上报。
第六条 请销假制度。
（一）各科室科长（主任）、各单位主要领导请假或休假须向分管局领导请假，报局长审批，如需离沈外出，本人须提前3个工作日（除极特殊情况外）以书面形式到局办公室履行请假手续。
（二）各科室副科以下工作人员和各单位副职领导请假或休假，须经本部门、本单位负责人同意，并报分管局领导审批，如需离沈外出，本人须提前3个工作日（除极特殊情况外）以书面形式到局办公室履行请假手续。
（三）基层各单位人员（含市容所）请事假两天以上，须由本人到所在单位履行请假手续（极特殊情况除外），并报局人事科备案，假期结束后，要第一时间逐级进行销假。休年假、请事假、病假以及因公负伤休假期间的工资福利待遇，按照有关规定执行。
（四）各科室科长（主任）和各单位行政主要领导确因事或因病等正当事由无法参加由局组织的重要或大型会议，须向分管局领导报告，到局办公室履行请假手续，统一报局长审批。
第七条 公文办理制度。
（一）各科室、各单位报送局领导的公文，必须使用上行文格式，对不符合公文格式规定或质量粗劣的文件，局办公室应予退件处理。上报公文要实事求是地标注公文紧急程度，确属紧急事项，要附页说明原因及办理过程。上报的各类会议、出席活动件，要按照规定时限（会议前一周，活动前3个工作日）上报，不得报送过早或过迟。各单位向局长呈报请示，凡涉及机关相关科室的，应事先征求有关科室意见，主动搞好协商，相关科室要将会商意见一并报送。
（二）局办公室负责全局各类公文的处理、承办工作。各科室、各单位报局长审批的公文，应当由局办公室按规定程序受理，填写公文处理单，报送分管局领导审核意见，再呈送局长审批，不得直接报送局主要领导，更不得多头主送、越级行文，绝密事项除外。局领导如接到“飞件”，应不予批示，交由局办公室按规定程序审核、运转，局办公室应在1个工作日内完成送审程序。局领导对办公室送审的公文，一般应在2个工作日内批阅完毕。
（三）各科室、各单位需要以局名义报送区政府及上级部门办理的公文，一般应由牵头部门起草文稿，经分管局领导同意后，报局办公室按规定程序办理，呈送局长审批后上报。
（四）以局名义制发的公文，其内容应属于局领导班子研究决定或关系全局规范事项、措施、制度，以及需要全局各科室、各单位执行的重要事项，由局办公室牵头制 ……（未完，全文共10166字，当前仅显示2418字，请阅读下面提示信息。收藏《城管局机关作风建设四项制度》）